按照國務(wù)院國資委的統(tǒng)一部署，2月19日至21日，國資委監(jiān)事會第19辦副主任鄔建德、專職監(jiān)事崔一賀及相關(guān)工作人員一行，對集團(tuán)管理提升活動情況開展專項檢查。19日上午，檢查組參加了集團(tuán)管理提升活動情況專項匯報會。集團(tuán)管理提升辦負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會議。
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳元魁、赫連名利向檢查組簡單介紹了集團(tuán)開展管理提升活動的主要情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理、管理提升辦主任李利代表集團(tuán)做了專項報告，內(nèi)容包括組織發(fā)動、方案制定、全面整改、專項提升、檢查督導(dǎo)、總結(jié)評價等。聽取匯報后，檢查組與參會人員就報告內(nèi)容和雙方關(guān)注的問題進(jìn)行了溝通交流，認(rèn)為集團(tuán)管理提升工作整體扎實，效果明顯。鄔建德在總結(jié)講話中指出，西電集團(tuán)管理提升活動在建立健全活動保障體系、自我加壓確定15個重點提升領(lǐng)域、制定并落實各項工作和督導(dǎo)檢查機(jī)制、有效完成國資委各項工作要求等方面認(rèn)識到位、舉措得當(dāng)，取得了好的效果，并已將管理提升由上級要求內(nèi)化為自身主動需求，整體工作特點可用16字來概括，即“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、全員參與、取得實效”。鄔建德同時對集團(tuán)下一步的管理提升提出要求：一是要做好提升成果的固化和推廣工作；二是要不斷加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)力度；三是要抓好長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
會后，檢查組通過查閱活動資料、訪談有關(guān)人員、調(diào)研實際工作等方式全面檢查、評價集團(tuán)管理提升活動情況。
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