1月28日，寶光股份組織召開了“2021年度經(jīng)營運行分析暨先進表彰會”。寶光集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理余明星，寶光股份黨委書記、總經(jīng)理謝洪濤出席會議，會議由副總經(jīng)理袁軍為主持。
會議在激昂奮進、宏大喜慶的“1000萬只滅弧室下線”主題祝福視頻中拉開帷幕，在2021年度，寶光股份取得年銷超100萬只，累計超1000萬只的行業(yè)驕人業(yè)績，干部職工豪情滿懷、合作伙伴誠摯祝福。
謝洪濤發(fā)表了題為“聚焦十四五、新年再起步”的主題講話，圍繞企業(yè)的使命、愿景、價值觀，系統(tǒng)闡述了“十四五”及2022年各業(yè)務(wù)發(fā)展方向，明確提出“三個第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，按照“主業(yè)突出、相關(guān)多元”的核心思路，從資源系統(tǒng)配置、“黨建+”融合引領(lǐng)、品牌和文化建設(shè)、如何對標(biāo)一流四個方面進行了重點布置，為各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展提供了系統(tǒng)方案，描繪公司清晰宏偉的發(fā)展藍圖。
營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、系統(tǒng)分別做了專題匯報，北京寶光智中能源科技公司進行了連線視頻匯報。企業(yè)管理處、財務(wù)管理處從年度計劃對標(biāo)、運行過程診斷維度進行了分析總結(jié)。各部門全面回顧了2021年度主要工作和取得的成績，分析了存在問題，重點結(jié)合“十四五”規(guī)劃，明確了2022年經(jīng)營目標(biāo)，制定了工作計劃和保障措施，為2022年工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
余明星作了總結(jié)講話，一是首先高度評價和肯定了寶光股份年銷100萬只、累計1000萬只的成績，作為其中一員是值得驕傲的事情，要有功成不必在我、功成必定有我的使命感和榮譽感；二是謝總對于寶光股份的十四五目標(biāo)及各業(yè)務(wù)單元的分解明確具體，同時指出了路徑和方法，各單元要認真落實到年度工作計劃中去，從而對整個子集團的年度工作任務(wù)形成有力支撐。三是面對新的市場形勢和產(chǎn)能，要持續(xù)深化精益生產(chǎn)理念、關(guān)鍵是著眼精益改善和立即付諸實施，推動公司生產(chǎn)及各項管理升級。四是寶光股份要立足于生產(chǎn)的規(guī)模化效應(yīng)，從全過程制造鏈條中進行工藝優(yōu)化，鍛長板、補短板，讓主業(yè)優(yōu)勢更加突出，盡早達成三個“第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司表彰了2021年各項先進集體和個人，現(xiàn)場頒發(fā)了榮譽證書，激勵先進集體和個人繼續(xù)在工作中創(chuàng)新開拓、貢獻智慧和力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)、子集團運營部、公司全體中層干部、優(yōu)秀年輕干部和大學(xué)生代表參加了本次會議。
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